8月21日，万科在杭州的三大项目西溪蝶园2期、公望、金色家园联动开盘。截止下午选房结束，西溪蝶园2期共预订200余套，实现销售额8亿元；公望推出的27套别墅全部预订完，实现销售额3.54亿元；金色家园推出的52套房源全部预订完，另外消化了47套库存房源，实现销售额1亿元多。
万科地产董事局主席王石亲临西溪蝶园开盘现场助阵，并接受了都市快报记者的采访。王石表示，万科近期在杭州以及全国其他城市的热销，主要原因在于理性定价。王石同时表示，万科未来会以做精装修住宅为主。
【关于精细化发展】欣赏宋卫平，敬重绿城
问：在西溪蝶园2期召开产品说明会的第二天，绿城带了30多个人到西溪蝶园2期样板房参观。这件事您有没有听说？万科在进军杭州市场初期，产品定位不是特别高。但现在从西溪蝶园到公望，都属于比较高端的产品。这是不是证明万科在产品方面有向精细化发展的趋势？
王石：首先向绿城的同行表示敬意。绿城不光在杭州做得好，在全国市场都做得很好。同行之间互相借鉴，尤其是高端项目之间，是很正常的行为。
万科来到杭州，当然也经历过水土不服的问题。因为杭州和其他城市相比，市场不太一样。虽然杭州属于二线城市，但杭州的文化、西湖的美景、消费者的档次等，尤其是在住宅的消费方面，都是比较高端的。
万科来到杭州，首先是要学习，第二还要服水土。绿城是一家很好的企业，宋卫平先生也是我本人非常欣赏的一位企业家，确实有许多值得借鉴的地方。
回想2008年的宏观调控，到现在已经过去两年多了。万科在这两年中，主要是练内功，明确把品质放在第一位。
今年以来，万科在杭州的销售业绩一直不错。但我们做高档项目，还有很大的改进空间。做中档的城市白领阶层住宅，万科已经超出行业同等水平。
总的来说，非常欢迎绿城同行对我们的监督。
【关于杭州市场】看重浙江市场，融入杭州城市
问：万科今天在杭州三盘连开，您也亲自光临西溪蝶园2期的开盘现场，是不是说明你们对杭州市场特别看重？
王石：一直都很看重。不止对杭州，对整个浙江市场都很看重。万科希望融入杭州，然后再逐步融入浙江。
【关于商业地产】专注做住宅，商业只为业主
问：万科上市19年来，股价上涨了628倍。下一步打算怎么走？如何定位和转型？商业地产这一块，您准备怎么做？
王石：万科是一家专注于住宅的公司，和绿城比较类似。绿城做高档，万科做主流，公租屋和高端项目我们也做。未来多少也会做一些商业，包括酒店、写字楼等。万科目前酒店项目开工的就有8个。
为什么万科转向商业地产？主要基于两个原因，第一，现在成熟的、大规模的、纯的住宅用地越来越少，更多的是旧城改造综合体项目。如果还是坚持做纯住宅，会失去很多机会。基于这个考虑，综合体必须得介入；第二，万科今年开工800万平方米，预计明年会超过1000万平方米，基本每年按照25-30%的速度递增。即使做纯住宅项目，也有80%的公建，包含有60%的商业面积。1000万平方米，6%左右的商业，这是一个很大的市场。这是万科为什么要介入商业的原因。
我们也可以发现，在良渚文化村，“食街”这种模式非常受欢迎。为什么以前万科没有做？过去，我们对这行比较忽略，把社区的商铺都卖掉。卖掉之后，经营模式由业主来决定。业主自己不可能去经营豆浆、油条，这一块就做不起来。我们总结这一点，主要也是从业主的角度去考虑，基本上6%的商业物业以后不卖了。不仅仅是在良渚，在其他的项目中，都会这样做，为业主提供便利。基本上物业自己持有，以很便宜的租金租出去，为业主生活提供便利。大型的纯商业项目很少开发，至少40%必须是住宅。
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